构建金融市场的卓越领导力

Leadership StrategiesFinancial ServicesAssessment and BenchmarkingTeam Effectiveness
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程原 Grace Cheng
六月 23, 2022
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Leadership StrategiesFinancial ServicesAssessment and BenchmarkingTeam Effectiveness
报告摘要
尽管经历了新冠疫情和地缘政治的影响,中国市场依旧是国际金融机构密切关注的重要市场。
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通过中西方比较研究  构建中国金融市场的卓越领导力

尽管经历了新冠疫情和地缘政治的影响,中国市场依旧是国际金融机构密切关注的重要市场。

为了赢得中国市场,国际金融机构需要吸引本地人才的加入,打造卓越领导力,从而满足市场需求。相较于西方金融机构,中国企业对于高管的经验背景与能力要求有所不同,也形成了独具特色的领导风格和管理重心。

制定战略

中国市场的发展可谓日新月异,中国金融高管在“制定战略”时更加秉承务实态度。对于未知领域,他们倾向于以循序渐进、行之有效的方式推进变革。

结果导向

中国金融高管在行事风格上相比全球同行更加谨慎和注重金融风险的防范;若想在新技术蓬勃兴起的时代持续成功,应在保持适度谨慎的同时,积极探索和拥抱技术和业务模式的创新。

带领团队

中外金融高管在带领团队走向成功的道路上,都同样雄心勃勃、英勇果敢。区别在于,西方金融高管倾向于以谦逊虚心的领导方式带领团队,而中国金融高管倾向于设立明确的目标,自上向下推动团队绩效的达成。

人际关系与影响力

中国金融高管可以考虑在处理好当前事务的同时,将更多精力放在创建愿景、激发团队灵感,建立共识和文化认同上。

 

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