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我们的高管寻聘顾问可帮助您在14周左右招聘到优秀的首席执行官、高管和董事会成员。
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卓越的领导者能够切实推动组织变革，而招募到合适的领导者并非易事，这也是企业为何要制定高管寻聘策略的原因。

无论您是在寻聘首席执行官、董事会成员、企业高管、还是职能部门负责人，我们的高管寻聘顾问都会与您携手，识别并招聘这一职务的最佳人选，并就如何帮助他们取得成功提供建议。

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每年完成的寻聘项目数量

客户满意度

下一任领导者的遴选事关重大。为了降低风险，我们凭借高管寻聘的最佳实践帮助您找到所需的卓越领导者。

20年来，我们致力于推动高管寻聘市场的多元化、公平与包容性发展，为您呈现出一个多元化、备受青睐的人才资源储备。

我们帮助企业选拔熟谙可持续发展的领导者，立足未来把握机遇，推动业务转型，在社会、环境和利润三个维度上创造价值。

我们开发了一套心理学分析工具——领导力跨度模型^TM，精准预测高管是否有能力带来切实的业务成果。

我们的组织心理学家为您提供候选人领导风格、技能和领导力发展的客观评估，洞悉最匹配业务发展规划的人选。

为新任高管提供量身定制的咨询服务，在其上任后6个月内协助顺利完成领导力发展与过渡，让他们的经验及时发挥作用。

我们提供一整套由科学方法支撑的咨询服务，确保新任高管从履职第一天起就表现出色。

提升整个高管团队的领导力技能，使其能够在不确定性的环境下有信心带领企业前行。

帮助企业获得关于自身文化的真实而准确的认知，探究如何将企业文化进行迭代升级，帮助高管团队理解如何将企业文化有效地融入到工作中。

助力您的高管团队内部的精诚合作，在整个组织中树立正确的行为模式。

促使高管团队践行多元化、公平与包容性的理念，培养团队的归属感与创新力，创造更好的财务业绩。

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